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Proverbio chino

Hombre sin sonrisa no abre tienda.

Leído en Ha llegado la hora.

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Jornadas, convocatorias y kdds Mundo 2.0

Ha llegado la hora

Ayer estuvimos en la EOI de Sevilla en la presentaci√≥n del libro de Alejandro Su√°rez, de t√≠tulo ¬ęHa llegado la hora de montar tu empresa¬ę.

El primer interés del evento es que lo presentaba Luis. Que se prestara a hacerlo, hubiera buscado el sitio, etc. ya da una cierta garantía de que lo que vas a ver es interesante. Así que allí de cabeza.

Qué me esperaba

No he le√≠do a√ļn el libro, as√≠ que iba abierto a casi todo. Que alguien nos contara experiencias de c√≥mo montar una empresa, de c√≥mo personalizarla, y algunos casos de √©xito es algo que siempre viene bien.

Contaba adem√°s con que Alejandro es Business Angel y lleva mucho tiempo en esto, cosa que creaba a√ļn m√°s inter√©s.

El tercer punto lo marcaba el auditorio. En este tipo de eventos cada vez es m√°s interesante el p√ļblico. Cada vez se atreve m√°s a preguntar. Y cada vez las ideas que surgen son mejores.

El desarrollo

Fui siguiendo la conversación por twitter, que iré aprovechando para la crónica.

Primero, hay que decir que el EOI es un sitio impresionante. Suelo de Silestone negro estelar, estructura de madera y cristal… Una reforma del pabell√≥n de Canad√° de la Expo impresionante.

Segundo, gran sorpresa con la puntualidad del evento. A las 18:32 el presentador comenzaba.

Una vez comenzamos, Alejandro estuvo hablando con tranquilidad, contando un poco de su experiencia, de c√≥mo montar una empresa. Tal y como lo contaba, hasta parec√≠a sencillo montar una empresa en Espa√Īa. Menos mal que no nos dejamos enga√Īar f√°cilmente :P. Y ya fuimos entrando en temas concretos.

La financiación

Toc√≥ el turno de hablar de la financiaci√≥n. Una peque√Īa nube negra se adue√Ī√≥ de la sala, y Alejandro segu√≠a confirm√°ndonos cosas que algunos ya conocemos. Seg√ļn √©l, tenemos tres tipos de financiaci√≥n posible para una empresa: bancos, el ICO, o el capital riesgo. O lo que es lo mismo: nada.

  • Los bancos te piden que tengas el capital que pides para inmovilizarlo mientras que te lo prestan. ¬ŅTiene sentido que te pidan que tengas 20,000‚ā¨ cuando t√ļ les est√°s pidiendo 20,000‚ā¨? Si los tienes, no necesitas que te los presten.
  • El ICO te pide m√°s requisitos que los bancos. ¬ŅSirve para algo?
  • Sociedades de capital riesgo. ¬ŅSe arriesgan de verdad? No, s√≥lo prestan dinero sobre seguro.

Lo √ļnico que queda entonces en nuestra perspectiva econ√≥mica es el Business Angel, el capital privado. ¬ŅY c√≥mo se llega a un Business Angel?
También se estuvo comentando en la sala cómo muchos se quejan desde sus casas, desde sus puestos. Hoy en día, repartir currículum (pasad el ratón por encima) currículos (del diccionario panhispánico de dudas, hispanizado) y esperar en casa a que suene el teléfono no sirve de nada. Hay que moverse mucho.  Como comentaba Adolfo Suárez por twitter, los eventos 1.0 están llenos de gente 2.0. Porque dejarse ver es importante. Conocer gente es importante. Aprender es importante. Moverse es importante. Como le contaba por la misma vía,

Sigue siendo necesario el contacto directo, la expresión, y el conocimiento directo. Sin eso, sólo seríamos máquinas ^_^

Tambi√©n hablando de esto Alejandro nos cont√≥ el fracaso de una gran empresa que no me es ajena. ¬ŅPor qu√© fracas√≥? Por un cambio en la normativa. Ese cambio pr√°cticamente ilegalizaba su labor empresarial, meses despu√©s de haber recibido un premio a al innovaci√≥n. Y as√≠ es nuestro pa√≠s.

Universidad y Empresa

Se tocó un tema peliagudo aquí.

La universidad da totalmente la espalda al mundo de la empresa.

Esto es verdad en muchos aspectos. Si nos comparamos con otros pa√≠ses, nuestra universidad, en muchos casos, est√° totalmente apartada de las empresas. Eso no ocurre en todos los casos. En algunos concretos, los alumni egresados se convierten en carne de ca√Ī√≥n de las empresas de la Junta de turno.

Alguien hizo tambi√©n la comparaci√≥n. ¬ŅCu√°ntos proyectos fin de carrera se patentan en, por ejemplo, Estados Unidos? En contraposici√≥n, ¬Ņcu√°ntos proyectos de carrera terminan en un caj√≥n en Espa√Īa?

Por twitter ana444 dec√≠a que la idea de los proyectos fin de carrera¬†es demostrar que puedes desarrollarlos, no que sean patentables, rentables, etc.¬†¬ŅY despu√©s de eso no se aprovecha? ¬ŅEstamos tontos?

Flavio Masitas, en el turno de preguntas, aportaba tambi√©n el dato de que las comparaciones siempre se hac√≠an entre la universidad p√ļblica espa√Īola y la privada estadounidense, algo a tener en cuenta.

Otra frase de Alejandro daba también un poco de perspectiva hacia el cambio.

La universidad ve en la empresa ahora una nueva forma de generar ingresos

¬ŅEsta frase no est√° al rev√©s? ¬ŅLa universidad se basa en la empresa, no la empresa en la universidad? Cambios profundos hacen falta por aqu√≠. ¬ŅSer√° Imagin√°tica parte de esos cambios, de ese nuevo futuro?

Otra forma de verlo

En twitter tuve con José Rosales una conversación alternativa. Sus tweets resumen bastante bien el contenido de lo que hablamos:

Lo malo es que siempre que se habla de ¬ęempresas¬Ľ sobre todo en este pa√≠s quiere decir ¬ętodo para ellas¬Ľ.

Despu√©s de eso seguimos conversando sobre empresa y universidad, llegando a estos puntos. Plante√©: ¬†¬Ņno estar√≠a bien tener un cat√°logo de cosas que estudiar con salida directa a trabajo? En momentos como √©ste, para m√≠ es deseable.

El miedo de Jose era palpable.

Osea, la empresa controlar√° la universidad, la empresa explotar√° a los universitarios y se deshar√° de las carreras no competitivas.

No, tampoco creo que ocurra. Como comenté por el mismo medio, creo que hay muchas cosas que se estudian por formación y conocimiento, no sólo como salida empresarial, aunque por supuesto retribuyan en ella.

No ser√°n tan ¬ęproductivas¬Ľ pero piensa el riesgo de que la sociedad civil pierda la formaci√≥n en estos sectores… de cara al poder.

Por ejemplo el Plan Bolonia pone en gran riesgo, a medio plazo, las carreras como filosofia, filologia, sociologia, politicas…

El miedo sigue siendo el mismo. Me reitero: no creo que desaparezcan. No podemos ser tan borricos.

Universidad y formación

Una de las preguntas del p√ļblico estuvo protagonizada por¬†@PedroCarrillo. Su pregunta:

¬ŅPor qu√© tanto celo excesivo sobre el fondo del conocimiento de la universidad, tanta dificultad de acceso?

Hablaba por experiencia propia, sobre c√≥mo suele estar limitado el acceso a la literatura gris de la Universidad (de ah√≠ el gris). ¬ŅPor qu√© est√° tan cerrado?

Comentándolo en twitter también respondía Victoriano Izquierdo:

Mis profesores est√°n continuamente escondiendo conocimiento, incluso a sus propios alumnos. Todo lo ponen en privado.

Tuvimos que organizarnos los alumnos y crear un Dropbox para que toda la titulaci√≥n pudiera compartir archivos…

No sólo ocurre con la literatura gris. Me sorprendió tanto que lancé una pregunta en twitter, todavía sin respuesta:

¬ŅEsconder el conocimiento le sirve de verdad a la Universidad? ¬ŅEso le da excelencia? ¬ŅLa hace exclusiva?

A√Īad√≠a que vengo del Software Libre, y no entiendo c√≥mo limitar el conocimiento puede ser bueno en alg√ļn sentido.

Emprendedores

Cuando llegamos a este tema, lo primero fue discutir la definición. Muchos defienden que se dice emprendedor para no decir empresario, que es una palabra que, de por sí, es connotativamente negativa.
Por desgracia, estoy de acuerdo. Y cito una vez m√°s un tweet de Jose:

Y piensa al mismo tiempo que el empresario, de nuevo el espa√Īol es peor, no es ning√ļn tipo de fil√°ntropo…

Vaya. Resulta que tengo una empresa. ¬°Y tengo empleados! ¬ŅEsta frase c√≥mo hay que tom√°rsela? ¬ŅO esto es un no, t√ļ no, tu eres emprendedor?

Siento deciros que el no pensar en el pr√≥jimo no es cosa de los empresarios. Es de todo el mundo. Y es uno de los grandes males de Espa√Īa. Pero dejemos este tema y volvamos al que nos ocupa. Llegando al final de la exposici√≥n, llegaron las grandes reflexiones, de mano de nuevo de Alejandro Su√°rez:

En Espa√Īa las empresas nacen ahogadas, y hay pocos compradores para empresas as√≠.

A la gente hay que darle una segunda oportunidad

Precioso. Segundas oportunidades. ¬ŅRecapitulamos? Aqu√≠ no hay primeras oportunidades. Y cuando lo consigues, tienes que tener gran capacidad de aguantar palos para conseguir sacar algo adelante en Espa√Īa. Porque es dif√≠cil de c*j*n*s, y sin apoyos externos no lo consigues ni de co√Īa. S√≠, es dif√≠cil levantar cabeza en nuestro pa√≠s. Y Andaluc√≠a se nos asemeja cada vez un poco m√°s a un agujero.

La pregunta del p√ļblico

En el turno de preguntas, una de ellas estuvo protagonizada por @batjose, presidente de @AIESECSevilla, tomó la palabra para preguntar:

Tengo 21 a√Īos, estoy en 4¬ļ de mi carrera. Si estuvieras en mi lugar, ¬Ņqu√© har√≠as a partir de ma√Īana?

¬ŅLa respuesta? Me ir√≠a a Brasil. Esperanzador.

La presentación

No puedo decir casi nada malo de la presentaci√≥n. El sitio es estupendo. La sala, una de las mejores en las que he estado. La disposici√≥n del p√ļblico, c√≥moda para la conversaci√≥n y al atenci√≥n. La presentaci√≥n del libro, muy din√°mica. S√≥lo hay algo que, a mi parecer, es mejorable. Y es que durante toda la presentaci√≥n tuvimos este fondo invariable:

Imagen de @PedroCarrillo
Imagen de @PedroCarrillo

Conclusiones

Después de las parrafadas y las ideas sueltas de aquí arriba, puedo decir que tengo muchas ganas de leerme el libro. Creo que me va a dar perspectiva, que va a ser interesante, y que voy a aprender de él.

La presentaci√≥n estuvo muy bien. La participaci√≥n, estupenda. Sales de all√≠ con muchas ideas. Y, por mucho √°nimo que te den entre los ponentes, el p√ļblico y el libro, con muy pocas esperanzas de poder prosperar.

Me quedo tambi√©n con una frase que se le escap√≥ a Alejandro que me dej√≥ pensando mucho en el futuro de todo esto. Despu√©s del dato de las 350,000 empresas cerradas en Espa√Īa en los √ļltimos 5 a√Īos…

No he encontrado a nadie con una idea tan potente que se pudiera realizar desde Espa√Īa

Eso dice mucho de demasiadas cosas.